Leergang teamleider sociaal domein

Het leiderschap in het Sociaal Domein is op z’n zachtst gezegd uitdagend. Essentiële maatschappelijke taken en zware verantwoordelijkheden zijn bij gemeenten neergelegd, waar de lokale politiek-bestuurlijke context invloed en financiële druk uitoefent en de uitvoering nog steeds in ontwikkeling is.

In de uitvoering ervaren medewerkers een hoge werkdruk, is er een hoog ziekteverzuim en is er een groot verloop. De teamleider, – manager of -coördinator heeft hierin een essentiële rol en begeeft zich midden in het krachtenveld tussen enerzijds de uitvoering die onder druk staat in een overspannen arbeidsmarkt en anderzijds de politiek-bestuurlijke opdracht. Ga er maar aan staan!

Hoe ontwikkel je een sterk en wendbaar team als het verloop groter is dan ooit? Hoe hou je grip op je team, hoe laat je processen efficiënt verlopen en hoe hou je de medewerkers op de been? Als leidinggevende is het dus zaak dat je stevig in je schoenen staat, dat je je niet laat leiden door de waan van de dag en dat je je weg weet te vinden in het ogenschijnlijke conflict tussen aandacht geven en leiding geven.

SHMC biedt een modulaire leergang die interessant is voor beginnende én ervaren leidinggevenden in het Sociaal Domein.

Doel
Na deze leergang:

  • Weet je wat het betekent om leidinggeven in het Sociaal Domein, ken je je rol en weet je hoe de hazen lopen in een politiek gestuurde organisatie.
  • ben je beter in staat om je team stabiel en vitaal te houden en tegelijkertijd te sturen op een (verander)opdracht.
  • krijg je meer grip op de veranderende wet- en regelgeving in het sociaal domein, de relatie beleid en uitvoering, procesgericht werken in het sociaal domein, financiën en de werkdruk bij medewerkers.
  • ben je beter in staat om de mensen in je team in hun kracht te zetten en aan je organisatie te binden
  • ben je beter in staat om jezelf en je eigen rol goed neer te zetten.
  • Heb je een beginnend netwerk opgebouwd en kennis gemaakt met andere teamleiders.

Doelgroep
Mensen die werken (of binnenkort gaan werken) als operationeel of tactisch leidinggevende (teamleider, -manager of -coördinator) in het sociaal domein bij een gemeentelijke organisatie. Ook als je al een tijd werkzaam bent in het sociaal domein en je vaardigheden wil uitbreiden biedt het programma je een mooie basis om door te ontwikkelen.

Per leergang is ruimte voor 6 tot 12 deelnemers. We werken bewust met kleine groepen, zodat iedere deelnemer optimaal kan participeren en de deelnemers elkaar goed leren kennen.

Programma
De Leergang bestaat uit de volgende onderdelen:

  1. Leidinggeven in een politiek gestuurde organisatie
  2. De gemeentelijke organisatie
  3. Het Sociaal Domein
  4. Hoofdlijnen wetgeving in het Sociaal Domein
  5. Beleidsontwikkeling in het Sociaal Domein
  6. Personeelsmanagement
  7. Processen, formatie en financiën

Omvang

De Leergang omvat 5 dagen. De lesdagen vinden eens per 3-4 weken plaats, zodat er tussentijds voldoende ruimte is om het geleerde in de praktijk toe te passen.

Startdatum
Vrijdag 5 april 2024

Instapvoorwaarden
Je beschikt over hbo werk- en denkniveau.
De Leergang heeft het meeste effect als je de stof kunt toepassen in een leidinggevende functie of opdracht in het Sociaal Domein.

Investering
De kosten voor deelname aan het volledige programma bedragen € 3.495 per persoon exclusief BTW, inclusief materiaal, locatie, catering en gebruik van de elektronische leeromgeving.